技术质量的标准化管理，是项目总工工作的核心。二分公司济东强制隔离戒毒所项目总工刘长龙同志始终把管理规范化当作日常工作的基础，他严格按照集团的要求，带领项目部全面实现了施工技术管理的标准化、程序化，实现工程质量管理网有序可控。在各级主管部门检查中，他所在项目部的资料及现场质量安全控制均获得了良好评价。

在此基础上，刘长龙同志还坚持聚焦工程质量控制前置，未雨绸缪地规避潜在风险。比如外墙脱落和屋面渗漏是工程中最常出现的问题，而岩棉保温材料的使用和屋面做法的合理设计是解决问题的关键。为此，他通过应用聚氨酯+玻化微珠的复合保温系统、FL无机渗透A级防火保温板等新技术新材料，在不改变外墙保温防火标准的前提下，杜绝了外墙脱落隐患、保证了施工质量。针对屋面渗漏问题，他在每个工程的图纸会审阶段都与设计单位、建设单位反复沟通，在屋面结构层上增设LEAC（RG）涂料防水层以保证防水效果。综合各项目的实际反馈，上述质量改进措施效果良好。

在担任项目总工以来，刘长龙同志多次参与了集团工程投标，积累了丰富的专业能力与施工经验，期间他组织施工的所有项目均能实现盈利，为集团经济效益的提高助一臂之力。  

一分耕耘一分收获，刘长龙同志参建的项目多次获得各级质量安全奖项，在建的济东戒毒所项目被评为“山东省建筑施工安全文明标准化工地”、“济南市区县建筑工程观摩工地”、“济南市主体质量好工程”荣誉称号。

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